Исходная ситуация. Владимир тратил практически все, что зарабатывал. То есть его затраты были весьма и весьма высокими. Выглядели они примерно так — для семьи из трех человек (муж, жена, ребенок), собаки и джипа.
Статья |
Факт |
План |
Продукты |
12 000 |
Пока никакого плана нет |
Хозяйственные расходы |
6000 |
|
Коммунальные расходы |
2000 |
|
Автомобиль |
5000 |
|
Семья |
8000 |
|
Няня |
4000 |
|
Подарки |
3000 |
|
Развлечения |
5000 |
|
Итого |
45 000 |
За предыдущий год работы Владимир сумел скопить около 150 ООО рублей. Из них 90 ООО он потратил на покупку мебели за месяц до ухода с работы. К этому моменту его жена (опытный парикмахер) не работала уже полтора года.
Итак, Владимира уволили в конце декабря. Его финансовый запас на этот момент составлял 60 ООО рублей при ежемесячных расходах 45 ООО. То есть его обеспеченность равнялась 40 дням. Что можно сделать в сложившейся ситуации? Давайте разработаем для Владимира рекомендации по выходу из кризиса.
О Конечно, ему нужно найти работу. Беда в том, что весной 2004 года в провинции наемному коммерческому директору или руководителю продаж было почти нереально найти работу с ежемесячным доходом 50 000-60 000 рублей. Если повезет, этого уровня можно достичь уже в процессе работы, через год-другой. Но начинать придется в лучшем случае с 20 000-30 000. И то поиск такой работы может занять несколько месяцев. Так что искать работу в любом случае придется, и нужно смириться с потерей части доходов. Но при этом необходимо придумать что-то еще.
О Можно отправить на работу жену. Все зависит от того, получится ли у нее зарабатывать больше, чем уходит на содержание няни. Предположим, ее доход после выхода на работу составит в первый месяц 5000 и в последующие — 8000. Няне платят 4000. Значит, выход на работу целесообразен.
О Нынешние расходы семьи Владимира превышают доходы, которые у него могут быть даже после успешного трудоустройства. Итак, затягивание пояса неизбежно. Более того, Владимир и при высоких доходах жил не по средствам, управление личными финансами не велось. Неудивительно, что он не смог приобрести для своей семьи квартиру в собственность.
В сложившейся ситуации будем отталкиваться от уровня жизни среднего класса. Предлагаю ориентироваться на бюджет ежемесячных текущих расходов, равный 15 000 рублей. За вычетом 4000 на оплату няни остается 11 000. На одного члена семьи ежемесячно приходится
11 000 / 3 = 3667 рублей, что укладывается в интервал расходов, рекомендованных для среднего класса в экономически слабых регионах России на 2006 год (тем более это было приемлемо в 2004-м!).
Итак, наш бюджет — 15 000 рублей. Давайте распределим его по статьям расходов. Начнем с тех статей, которые не изменятся. Это затраты на коммунальные расходы и няню.
Статья |
Факт |
План |
Продукты |
12 000 |
- |
Хозяйственные расходы |
6000 |
- |
Коммунальные расходы |
2000 |
2000 |
Автомобиль |
5000 |
- |
Семья |
8000 |
- |
Няня |
4000 |
4000 |
Подарки |
3000 |
- |
Развлечения |
5000 |
- |
Итого |
45 000 |
6000 (из 15 000) |
У нас остались нераспределенными 9000 рублей на оставшиеся 6 статей бюджета. Начнем с того, без чего никак нельзя обойтись, — с питания. В том регионе в 2004 году было вполне достаточно тратить